Esperienza

Esperienza: tre ruoli, un metodo per crescere con le vendite dirette

Dal reparto commerciale di un campeggio alla direzione di un gruppo con 15 strutture: ogni passaggio ha rafforzato lo stesso metodo.

Tre ruoli, due aziende, un unico filo conduttore: far crescere le vendite dirette con la combinazione di domanda, conversione e organizzazione. Ogni tappa ha il suo approfondimento.

1999 – 2005

Assistente personale dell’Amministratore Delegato

Manifatture Associate SpA (Gruppo Prada), settore alta moda. Organizzazione, rigore e cultura del cliente in una multinazionale.

2005 – 2008

Responsabile commerciale · Spina Camping Village

Lido di Spina (FE). Il fatturato raddoppia, da 1,4 a 2,8 milioni (+100%), con il 35% di vendite dirette. Distribuzione indiretta, contenuti e manuale organizzativo.

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2009 – 2015

Co-owner, General Manager, Sales, Marketing & Digital Office · Spina Camping Village

Leveraged buyout, nuovo sito costruito in casa, e-commerce nativo e CRM. Da 2,8 a 7 milioni (+150%), vendite dirette all’83% e 500 alloggi.

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2015 – 2019

Co-founder, Corporate Sales, Marketing & Digital Director · Club del Sole

Forlì (FC). Il primo gruppo di campeggi e villaggi d’Italia: 15 strutture, da 15 a 55 milioni (+260%), 93% di vendite dirette, da 250 mila a 2 milioni di presenze.

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Oggi

Consulente · Sviluppo Hospitality

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20+anni di esperienza tra moda e turismo
3ruoli di crescita: commerciale, general manager, direttore
15strutture ricettive nel gruppo Club del Sole
1000+dipendenti in alta stagione coordinati

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